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向毛澤東學(xué)習(xí)思想領(lǐng)導(dǎo)法

發(fā)布時(shí)間:2024-08-23 15:15:43

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員工不僅需要管理,更需要的是領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵的是思想領(lǐng)導(dǎo)。

 

文約4900字 | 預(yù)計(jì)閱讀13分鐘

作者 | 薛冬霞 魯東大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院講師,研究方向?yàn)榻M織行為學(xué);彭劍鋒 華夏基石集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo)

來(lái)源 | 華夏基石管理評(píng)論(guanlizhisheng2015)

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“我們公司創(chuàng)業(yè)十幾年,現(xiàn)在員工也就不到二百人,制定過(guò)的制度、流程加起來(lái)比桌子還高,為什么還是一團(tuán)糟?”這是在一次管理咨詢中,一位企業(yè)老板向筆者表達(dá)的疑惑,其實(shí)這樣的疑惑并不鮮見(jiàn)。

很多企業(yè)都注重流程與制度的建立與優(yōu)化,這些流程和制度有其價(jià)值,但作用有限。因?yàn)樗鼈円?guī)范的只是員工的手和腳,解決的是如何正確地做事的問(wèn)題。而面對(duì)急劇變化的世界和企業(yè)內(nèi)部的快速調(diào)整,員工更需要知道究竟什么才是正確的事,也就是說(shuō)員工不僅需要管理,更需要的是領(lǐng)導(dǎo),而領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)鍵的是思想領(lǐng)導(dǎo)。

 

思想領(lǐng)導(dǎo)是最有力的領(lǐng)導(dǎo)

 

企業(yè)關(guān)注的是員工行為,因?yàn)樾袨榕c績(jī)效直接相關(guān)。但是行為之果不僅來(lái)源于個(gè)體所擁有的知識(shí)、技能與能力,還根植于其所擁有的認(rèn)知、價(jià)值觀的思想土壤之中。從根本上說(shuō),一個(gè)人的思想決定著他的行為。

在人類的思想意識(shí)領(lǐng)域,NLP(自然語(yǔ)言處理)進(jìn)行了大量的研究,并提出邏輯思維層次理論,它把人的認(rèn)知分為六個(gè)層次,從低到高分別為環(huán)境層、行為層、能力層、信念與價(jià)值觀層、身份層、愿景層。層次越高,影響力越大,高層次可以影響低層次,而低層次無(wú)法影響高層次(見(jiàn)下圖)。

 

 

 

從邏輯層次的角度來(lái)說(shuō),制度、流程更多體現(xiàn)在行為層,也就是如何做事,如果如何做事的規(guī)訓(xùn)沒(méi)有讓員工在更高的認(rèn)知層面被接納,形成思想上的轉(zhuǎn)變,其效果都只會(huì)大打折扣。

拿破侖曾說(shuō):“世上有兩種力量,利劍和思想;從長(zhǎng)而論,利劍總敗在思想手下。”因此,對(duì)企業(yè)來(lái)講,比流程和制度更重要的是對(duì)員工進(jìn)行思想領(lǐng)導(dǎo),如果員工們達(dá)不到思想上的一致與共識(shí),就難免離心離德,自說(shuō)自話,最終一盤(pán)散沙。任何強(qiáng)有力的組織,一定是有強(qiáng)大思想領(lǐng)導(dǎo)力的組織。
 

毛澤東思想領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容

 

在思想領(lǐng)導(dǎo)方面,古今中外,毛澤東可以說(shuō)鮮有出其右者。在革命斗爭(zhēng)中,他把思想教育看作斗爭(zhēng)的中心環(huán)節(jié)。中國(guó)革命的勝利,離不開(kāi)毛澤東強(qiáng)有力的思想領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),毛澤東的思想領(lǐng)導(dǎo)有著極大的可借鑒之處。毛澤東的思想領(lǐng)導(dǎo)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.革命行動(dòng),必須思想先行

中國(guó)共產(chǎn)黨從一個(gè)初創(chuàng)時(shí)只有50多名黨員的小黨發(fā)展成為擁有9000多萬(wàn)黨員的執(zhí)政大黨,很大程度上在于其強(qiáng)有力的思想領(lǐng)導(dǎo)。

毛澤東從革命伊始,就重視思想工作。他表示:“我們感覺(jué)無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題,是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。”(毛澤東選集(第1卷)[M].北京:人民出版社,1991.)1935年瓦窯堡會(huì)議之后,思想建黨被作為黨的建設(shè)的重要方面。毛澤東甚至指出:“掌握思想領(lǐng)導(dǎo)是掌握一切領(lǐng)導(dǎo)的第一位。”(毛澤東文集(第2卷)[M].北京:人民出版社,1996.)

思想可以超越生理,爆發(fā)出驚人的戰(zhàn)斗力。這種意志力在飛奪瀘定橋中展現(xiàn)無(wú)遺,1935年5月26日,毛澤東等領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)戰(zhàn)況,作出了飛奪瀘定橋的指示。接到命令后,紅四團(tuán)戰(zhàn)士冒著大雨,負(fù)重在崎嶇陡峭的山路上奔襲一晝夜,行進(jìn)240里,之后,又面對(duì)敵人的密集火力與橋頭大火,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的戰(zhàn)斗,最終占領(lǐng)了瀘定橋。

飛奪瀘定橋是中外軍事史上的奇跡,硬生生地把不可能變?yōu)榭赡埽瑢?duì)于它為什么能夠取得勝利,很多人給出了自己的答案。不過(guò)筆者認(rèn)為最根本的原因是戰(zhàn)士們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神力量,這種精神力量來(lái)自共產(chǎn)黨不斷向紅軍宣傳黨的理想和初心——“為了中華民族復(fù)興,為了勞苦大眾翻身解放”,讓?xiě)?zhàn)士們戰(zhàn)無(wú)不勝。如果沒(méi)有這樣的思想和精神力量,處于極度疲乏的士兵,不可能一個(gè)晝夜負(fù)重行軍240里,去攻克這樣一個(gè)看上去無(wú)法完成的任務(wù)。

2.思想引領(lǐng),達(dá)成革命共識(shí)

在中國(guó)革命28年的歷程中,因?yàn)榱α咳跣?,或者敵?qiáng)我弱,中國(guó)革命或處于低潮,或面臨道路分歧,內(nèi)部意見(jiàn)不一,這時(shí),毛澤東通過(guò)思想引領(lǐng),達(dá)成革命共識(shí)。

1929年,國(guó)民黨湖南軍閥何鍵占領(lǐng)了井岡山,紅四軍主力陷入困境。中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)部很多人彷徨、困惑,也因此產(chǎn)生了很多的矛盾和爭(zhēng)論。有人給毛澤東寫(xiě)信,提出“紅旗到底打得多久?”

毛澤東看了來(lái)信之后,感到這個(gè)問(wèn)題并不僅僅是個(gè)別人的疑惑,應(yīng)該是當(dāng)時(shí)很多人心中的困惑。為了消解人們心中的疑惑,毛澤東回了復(fù)信,還將其油印,請(qǐng)各大隊(duì)黨支部學(xué)習(xí),以便讓人們認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),并領(lǐng)會(huì)他的思想和意圖。

在這封后來(lái)被稱為《星星之火,可以燎原》的復(fù)信中,毛澤東深刻闡發(fā)了他的革命思想,并描繪了鼓舞人心的革命景象。他寫(xiě)道:“我所說(shuō)的中國(guó)革命高潮快要到來(lái),絕不是如有些人所謂‘有到來(lái)之可能’那樣完全沒(méi)有行動(dòng)意義的、可望而不可即的一種空的東西。它是站在海岸遙望海中已經(jīng)看得見(jiàn)桅桿尖頭了的一只航船,它是立于高山之巔遠(yuǎn)看東方已見(jiàn)光芒四射噴薄欲出的一輪朝日,它是躁動(dòng)于母腹中的快要成熟了的一個(gè)嬰兒。”(毛澤東選集(第1卷)[M].北京:人民出版社,1991.)

通過(guò)這封信的廣泛傳播,它在很大程度上消除了黨內(nèi)人士的悲觀、迷茫情緒,讓他們看到了希望,點(diǎn)亮了中國(guó)革命的燈塔,指明了前進(jìn)的方向。

3.思想宣傳,發(fā)動(dòng)輿論攻勢(shì)

在中國(guó)共產(chǎn)黨與國(guó)民黨的斗爭(zhēng)中,毛澤東強(qiáng)調(diào)“共產(chǎn)黨是左手拿傳單,右手拿槍彈才可以打倒敵人的”。(建黨以來(lái)重要文獻(xiàn)選編(第5冊(cè))[M].北京:中央文獻(xiàn)出版社,2011.)

1947年,中共領(lǐng)導(dǎo)人告別延安轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北,有兩支隊(duì)伍隨行其中:一支是指揮打仗的作戰(zhàn)部,另一支是負(fù)責(zé)進(jìn)行發(fā)動(dòng)輿論攻勢(shì)的新華社。為了更好地發(fā)動(dòng)輿論攻勢(shì),毛澤東親自撰寫(xiě)了大量文稿。他后來(lái)說(shuō):“中央留在陜北靠文武兩條線指揮全國(guó)的革命斗爭(zhēng)。武的一條線是通過(guò)電臺(tái)指揮打仗,文的一條線是通過(guò)新華社指導(dǎo)輿論。”(胡喬木回憶毛澤東[M].北京:人民出版社,1994.)

正是這樣的輿論攻勢(shì),讓共產(chǎn)黨贏得了老百姓的支持,最終推動(dòng)中國(guó)革命走向勝利。在淮海戰(zhàn)役期間,解放軍60萬(wàn)人對(duì)陣國(guó)民黨軍80萬(wàn)人,敵強(qiáng)我弱,但因?yàn)閺V大人民參與支持共產(chǎn)黨,讓天平向共產(chǎn)黨傾斜。這次戰(zhàn)役期間,有500多萬(wàn)名支援解放軍的百姓,平均1名戰(zhàn)士身后就有9名百姓“護(hù)航”。整個(gè)后勤服務(wù)系統(tǒng)靠的是人民群眾,廣大老百姓靠著獨(dú)輪車(chē)來(lái)進(jìn)行物資補(bǔ)給、運(yùn)送傷員、維修交通,為解放軍運(yùn)輸給養(yǎng)的民工車(chē)輛,如果首尾相接將超過(guò)1000公里。國(guó)民黨陷入了解放軍布下的人民群眾的天羅地網(wǎng)。

4.思想改造,實(shí)現(xiàn)化敵為我

在解放戰(zhàn)爭(zhēng)中,共產(chǎn)黨之所以能夠戰(zhàn)勝國(guó)民黨,非常重要的一點(diǎn)在于共產(chǎn)黨能夠化敵為我。甚至到了“即俘、即補(bǔ)、即戰(zhàn)”的程度,也就是上午俘虜,中午補(bǔ)充到解放軍的部隊(duì)里,下午就參加作戰(zhàn)。

如何實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)俘到我軍的轉(zhuǎn)化?答案是:思想工作。

具體做法如下:俘虜兵被俘虜之后,會(huì)組織他們先開(kāi)訴苦會(huì),再進(jìn)行階級(jí)教育,然后是情感感化。訴苦會(huì)是讓俘虜們盡情回憶曾經(jīng)遭受的苦難經(jīng)歷,痛陳社會(huì)的黑暗和殘酷,然后告訴俘虜們,這種黑暗與殘酷都是因?yàn)閲?guó)民黨政權(quán)造成的,從而激發(fā)起俘虜們要加入共產(chǎn)黨,推翻國(guó)民黨政權(quán)的沖動(dòng)。階級(jí)教育是教育俘虜們天下窮人是一家,應(yīng)該一起推翻舊社會(huì),翻身求解放,教育他們應(yīng)該同共產(chǎn)黨一道,翻身求解放,鼓勵(lì)其站在人民的立場(chǎng)上來(lái)。情感感化是優(yōu)待、關(guān)懷解放戰(zhàn)士。不打不罵,還給予生活方面的優(yōu)待,這些解放戰(zhàn)士,以前從未受到過(guò)這樣的待遇,所以很快就實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。

這種即俘、即補(bǔ)、即戰(zhàn)的做法,不僅是世界五千年戰(zhàn)爭(zhēng)史上空前絕后的戰(zhàn)爭(zhēng)奇觀、歷史奇觀,也堪稱絕無(wú)僅有人文奇觀。它背后是思想的力量。

除了對(duì)國(guó)民黨的俘虜轉(zhuǎn)化外,中國(guó)共產(chǎn)黨甚至還通過(guò)思想教育,實(shí)現(xiàn)日軍俘虜轉(zhuǎn)化,為我所用。百團(tuán)大戰(zhàn)后,日本戰(zhàn)俘一部分釋放,一部分交給國(guó)民黨,還有一部分分散在八路軍各部。經(jīng)過(guò)思想方面的改造,再加之生活照顧和情感關(guān)懷,很多俘虜不僅自己實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化,還發(fā)放傳單、書(shū)寫(xiě)反戰(zhàn)標(biāo)語(yǔ),創(chuàng)作歌曲,宣傳黨的抗日政策和戰(zhàn)俘政策,為中國(guó)革命做出貢獻(xiàn)。
 

毛澤東思想領(lǐng)導(dǎo)的方式

 

毛澤東的思想領(lǐng)導(dǎo)有多種方式,既有通過(guò)寫(xiě)文章答疑解惑,提升認(rèn)知,也有不斷地教育灌輸以及潤(rùn)物無(wú)聲地引導(dǎo)。

1.寫(xiě)文章,闡明思想,促成共識(shí)

毛澤東一生著作頗豐,其中很多篇章成為經(jīng)典,指引了中國(guó)革命的進(jìn)程,比如《中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)的戰(zhàn)略問(wèn)題》,總結(jié)了中國(guó)革命的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),批判了“左”傾錯(cuò)誤,幫助人們認(rèn)識(shí)中國(guó)革命的特點(diǎn),消除思想誤區(qū)?!睹苷摗贰秾?shí)踐論》和《反對(duì)本本主義》等文章通過(guò)闡述馬克思主義的基本理論,揭露黨內(nèi)經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義的思想根源,幫助人們建立正確的思想方法?!稇?zhàn)爭(zhēng)和戰(zhàn)略問(wèn)題》指出抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線要摒棄投降主義,堅(jiān)持獨(dú)立自主,說(shuō)服教育對(duì)中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不清的人,統(tǒng)一全黨思想。

2.召開(kāi)會(huì)議,宣貫思想

會(huì)議是毛澤東實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方式,很多思想通過(guò)會(huì)議被宣告貫徹,指引了中國(guó)革命的發(fā)展方向。比如在八七會(huì)議上,提出“槍桿子里出政權(quán)”,使軍事斗爭(zhēng)成為工作中心。古田會(huì)議提出黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),解決了中國(guó)革命過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)問(wèn)題,并提出要著力從思想上建黨,克服各種非無(wú)產(chǎn)階級(jí)思想的影響。瓦窯堡會(huì)議上提出黨的基本策略是建立最廣泛的抗日統(tǒng)一戰(zhàn)線,解決了在中國(guó)革命的政治路線問(wèn)題上的思想共識(shí)??傊?,黨史上很多重大會(huì)議的論斷和觀點(diǎn),以及在會(huì)議中形成的決策,澄清了黨內(nèi)存在的錯(cuò)誤與疑惑,實(shí)現(xiàn)了思想的高度統(tǒng)一。

3.課堂教育,灌輸強(qiáng)化,達(dá)成思想統(tǒng)一

毛澤東指出:“掌握思想教育,是團(tuán)結(jié)全黨進(jìn)行偉大政治斗爭(zhēng)的中心環(huán)節(jié)。如果這個(gè)任務(wù)不解決,黨的一切政治任務(wù)是不能完成的。”(毛澤東選集(第3卷)[M].北京:人民出版社,1991.)為了進(jìn)行思想教育,共產(chǎn)黨在陜甘寧邊區(qū)創(chuàng)辦了二十多所干部學(xué)校。

中央領(lǐng)導(dǎo)均在學(xué)校任教,毛澤東不僅為抗大制訂了教育方針和校訓(xùn),還親自授課。在抗大第二期,毛澤東講授《辯證唯物論》,每星期講2次,每次4學(xué)時(shí),從1937年5月開(kāi)始,歷時(shí)3個(gè)月,授課110多學(xué)時(shí)。所有教育的核心是進(jìn)行思想教育,提高黨員們的理論常識(shí),保證人才在思想上的正確性和堅(jiān)定性。

4.推薦書(shū)目,建立共同的學(xué)習(xí)機(jī)制和方法論

毛澤東認(rèn)為:“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常要做決策,許多人參與決策,如果大家思想方法一致,考慮問(wèn)題有一個(gè)共同的思想平臺(tái),那么就容易形成一致的意見(jiàn)。就怕事到臨頭了,你一個(gè)意見(jiàn),我一個(gè)意見(jiàn),大家誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí);如果不學(xué)習(xí),那打起仗來(lái)就不得了了,諸子百家都出來(lái)了。誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),那時(shí)候再想學(xué)就晚了。”(向毛澤東學(xué)管理[M].北京:當(dāng)代中國(guó)出版社,2010.)

為了保證干部在同一思想平臺(tái),毛澤東為干部們推薦了包括《社會(huì)發(fā)展史》《共產(chǎn)黨宣言》等書(shū)目。1958年,針對(duì)“大躍進(jìn)”中出現(xiàn)的“左”傾錯(cuò)誤。他建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱讀《蘇聯(lián)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》和《馬恩列斯論共產(chǎn)主義社會(huì)》兩本書(shū),以澄清“頭腦中一大堆的混亂思想”。

 
除了以上的這些方法,還采用辦板報(bào)、座談、發(fā)動(dòng)運(yùn)動(dòng)等多種形式進(jìn)行思想領(lǐng)導(dǎo),以達(dá)成目標(biāo)一致、利出一孔。
 

結(jié)語(yǔ)

 

在艱苦卓絕的革命歲月里,毛澤東的思想領(lǐng)導(dǎo)安定了革命志士和老百姓的心,成為引領(lǐng)中國(guó)革命的燈塔,帶領(lǐng)中國(guó)人民穿越迷霧,最終取得了革命勝利。

今天的企業(yè)所面對(duì)的最重要的問(wèn)題是為誰(shuí)奮斗的問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們獲取信息的來(lái)源豐富,價(jià)值觀多元,利益訴求多樣,達(dá)成共識(shí)變得困難。面對(duì)現(xiàn)實(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者更需在多樣的選擇中,找到最大公約數(shù),并堅(jiān)定不移地宣傳,達(dá)成一定程度的思想共識(shí)。

當(dāng)然,不可否認(rèn),人的思想是微妙而復(fù)雜的,要達(dá)成思想共識(shí)是有難度的,但是它值得努力。因?yàn)樗枷敕矫娴囊粋€(gè)小改變,就會(huì)帶來(lái)行為方面大的改變。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果不能實(shí)現(xiàn)思想領(lǐng)導(dǎo),就會(huì)讓自己沉溺于大量繁雜而瑣碎的工作,從而沒(méi)有精力去思考與處理對(duì)組織更重要的事。

最后,需要說(shuō)明的是,領(lǐng)導(dǎo)者要對(duì)他人進(jìn)行思想領(lǐng)導(dǎo),其前提是自己需要有思想,這需要領(lǐng)導(dǎo)者的持續(xù)學(xué)習(xí)與思考,不過(guò),這屬于另外一個(gè)話題。

 

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