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轉(zhuǎn)型篇:行業(yè)內(nèi)卷期,績(jī)效管理的3大轉(zhuǎn)型
2024-12-03
挑戰(zhàn)篇:行業(yè)內(nèi)卷期,績(jī)效管理的4大挑戰(zhàn)
2024-11-26
職能部門(mén)如何承接公司戰(zhàn)略(附:操作方案)
2024-11-21
讀書(shū)筆記 |阿里管理三板斧是什么?
2024-11-19
部門(mén)如何承接和落地公司戰(zhàn)略(3大策略)
2024-11-14
末等調(diào)整和不勝任退出:國(guó)企改革硬約束與真績(jī)效的深度博弈
2024-11-12
戰(zhàn)略解碼后,如何建立經(jīng)營(yíng)分析體系?
2024-11-07
戰(zhàn)略的“情境、內(nèi)容和過(guò)程”
2024-11-05
低速增長(zhǎng)周期,管理者如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
2024-10-29
突破企業(yè)“利益囚籠”的中國(guó)方案
2024-10-21
組織規(guī)劃或干部盤(pán)點(diǎn)報(bào)告要遵循這五大原則
2024-10-17
人才發(fā)展 | 人才盤(pán)點(diǎn)究竟要盤(pán)什么?
2024-10-14
如何構(gòu)建一個(gè)依靠人但不依賴(lài)人的組織?搭建人才梯隊(duì)
2024-10-09
人才盤(pán)點(diǎn)不單單是盤(pán)人,還要盤(pán)組織、盤(pán)業(yè)務(wù)、盤(pán)機(jī)制…(人才大盤(pán)點(diǎn)方法論)
2024-10-07
“選用育考留退”六大機(jī)制做實(shí)做透才是HR最大的價(jià)值
2024-09-23
如何帶好隊(duì)伍?——管理者的人力資源管理實(shí)踐
2024-09-20
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